Tire os projetos da sua empresa do improviso e assuma o controle total de prazos, custos e equipes.
Unifique o acompanhamento de tarefas, gráficos de Gantt, fluxos em Kanban e gestão de OKRs em uma única plataforma estruturada pelo Método AxisPro.
Dores operacionais clássicas de gestão de projetos.
Se pelo menos duas dessas soarem familiares, seus projetos estão sendo geridos no improviso, não no controle.
Projetos estourando prazo e orçamento
Falta de acompanhamento em tempo real do avanço das etapas — o atraso só aparece quando já é tarde para corrigir.
Equipe sobrecarregada ou ociosa
Ausência de controle de capacidade e alocação de horas (timesheet) — ninguém sabe quem está no limite até o retrabalho aparecer.
Comunicação descentralizada
Aprovações e arquivos espalhados em grupos de WhatsApp e e-mails soltos, sem histórico rastreável.
Metas desconectadas da rotina
OKRs definidos no início do ano que ninguém acompanha no dia a dia — viram slide de reunião, não rotina de trabalho.
Recursos que tiram o projeto do improviso.
Visualização flexível
Gantt, Kanban, listas e prazos — cada time acompanha o projeto do jeito que faz mais sentido para o próprio fluxo.
Automações de fases e tarefas
Transferência automática entre etapas e disparo de tarefas por gatilho, sem depender de alguém lembrar de mover manualmente.
Alocação de tempo e produtividade
Painéis de horas trabalhadas e métricas de produtividade por colaborador, atualizados em tempo real.
Módulo nativo de OKRs
Metas estratégicas acompanhadas dentro do mesmo fluxo de trabalho — não num slide separado que ninguém revisita.
Gestão de projetos no improviso vs. gestão estruturada com Bitrix24.
| Frente | Antes — improviso | Depois — estruturado |
|---|---|---|
| Prazos | Estouram sem ninguém perceber a tempo | Acompanhamento em tempo real por etapa, com alerta de atraso |
| Alocação de horas | Ninguém sabe quem está sobrecarregado ou ocioso | Timesheet e painel de capacidade por colaborador |
| Aprovações e arquivos | Espalhados em WhatsApp e e-mail | Centralizados na própria tarefa, com histórico completo |
| OKRs | Definidos em janeiro, esquecidos em março | Acompanhados no dia a dia, dentro do fluxo de trabalho |
| Visão do gestor | Depende de pedir status para cada responsável | Gantt, Kanban e lista atualizados em tempo real |
Antes de agendar, tire essas dúvidas.
Seus projetos não precisam continuar dependendo de sorte.
60 minutos para mapear onde prazos, horas e metas estão escapando do controle — sem custo, sem proposta empurrada.